現(xiàn)代精密機(jī)械加工設(shè)備的發(fā)展方向是，自動(dòng)化、集成化。由于精密加工設(shè)備系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)設(shè)備性能的要求也越來(lái)越高，因而勢(shì)必提高對(duì)機(jī)械零件設(shè)備管理的要求。

精密機(jī)械加工設(shè)備管理的內(nèi)容，主要有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和設(shè)備價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理。每位精密加工生產(chǎn)線上的操作工在設(shè)備使用過(guò)程中，也應(yīng)該同時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，減少加工故障的發(fā)生率，延長(zhǎng)機(jī)械零件設(shè)備的使用壽命。

企業(yè)設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理，是指精密機(jī)械加工設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、修理、更新、改造、直到報(bào)廢的全生命周期過(guò)程；對(duì)精密加工企業(yè)的自制設(shè)備還包括設(shè)備的調(diào)研、設(shè)計(jì)、制造等全過(guò)程的管理。

不管是自制還是外購(gòu)設(shè)備，精密機(jī)械加工企業(yè)有責(zé)任把設(shè)備運(yùn)營(yíng)中管理的信息反饋給設(shè)計(jì)制造部門。同時(shí)，制造部門也應(yīng)及時(shí)向使用部門提供各種改進(jìn)資料，做到對(duì)設(shè)備實(shí)現(xiàn)從選型、購(gòu)進(jìn)到其應(yīng)用于生產(chǎn)的一生的全面管理。

企業(yè)設(shè)備價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理，是指從精密加工設(shè)備的投資決策、自制費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、修理費(fèi)、拆舊費(fèi)、占用費(fèi)、更新改造資金的籌措到支出，實(shí)行企業(yè)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，使其設(shè)備一生總費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。

對(duì)比就會(huì)發(fā)現(xiàn)，前者一般叫做設(shè)備的技術(shù)管理，由設(shè)備主管部門承擔(dān)；后者叫做設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，由財(cái)務(wù)部門承擔(dān)。將這兩種形態(tài)的管理結(jié)合起來(lái)，貫穿精密機(jī)械加工設(shè)備管理的全過(guò)程，即設(shè)備綜合管理。